這是一個很有趣的嘗試。
盟大集團公司員工以85后，90后為主流，他們都很活躍，公司領導和員工都不太喜歡用行政化官僚化的制度來進行約束和管理。于是在非常開放的創意激蕩中，就產生了后來極受關注的“鳥文化”。
在很多外資企業，同事之間都是相互直呼英文名的，這樣從形式上很少有上下級等級森嚴的感覺。沒有英文名的，也會起一個英文名字，在團隊中專用。鑒于盟 大集團一直比較崇尚自由，追求鳥兒的“自由、拼搏、奉獻、超越”的精神，于是公司號召每個員工取一個鳥名，同事相互之間互稱鳥名，而不稱姓名和職務。于是 團隊馬上就變成了一個“百鳥園”，什么孔雀、烏鴉、麻雀、鳳凰、百靈、老鷹、畫眉……什么的，都來了，還有太陽鳥、極樂鳥、精衛鳥。大家都開始自稱鳥人， 把公司稱之為“鳥人部落”，公司宿舍叫“鳥巢”。老板自稱“傻鳥”。 如此一來，同事之間就沒有了距離。同時公司的文化活動緊扣鳥主題。如優秀員工稱為“好鳥”，公司的公共微信平臺叫“鳥人傳奇”，其中有的欄目就叫“鳥人鳥 語”“鳥瞰世界” 。稱贊別人很厲害也從“很牛”變成了“很鳥”，平時討論話題和娛樂節目中會經常出現鳥的元素。
經過一段時間的積淀，現在“鳥”文化就成了盟大公司企業文化很重要的一部分，總結一下，這個創意和文化其實還是蠻有意義的。
首先，它打破了一種常規，尤其是僵化的官僚行政體系，讓大家沒有距離感，尤其是上下級之間，不再顯得等級森嚴，想一想，每天你當著面叫老板“傻鳥”，那會是一種什么感覺?哈哈
其次就是，用鳥文化來傳播“自由、奉獻、勤奮、超越”的精神理念，生動形象，不會像標語口號那樣不接地氣。
同時，大家同屬鳥類，同屬一個鳥群或鳥巢，那么會非常自然地形成一種歸屬感。
再次就是，每個人都有屬于自己的鳥名，而每種鳥又都有自己的個性特征，那么員工就會根據這個鳥名來營造或發揮自己符合鳥名的個性，而這種個性也會得到大家的認同、理解和保護。
當然，還有一點就是，一個企業的文化不但要在內部很好的傳播，也需要對外傳播，而鳥文化個性鮮明，很有特色，非常利于公司形象對外的傳播。
在難搞的職場上，盟大人成了追求自由的鳥兒。這些鳥人都很鳥，他們的工作一如他們的名字，開放創新、個性十足。
鳥文化公司盟大集團創始人：李實 （ 傻鳥）
