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供給側改革:能否成為B2B行業下一個風口

發布時間:2015-12-31 來源: 環球塑化網 專題: 環球塑化網動態 打印

環球塑化網 www.PVC123.com 訊:

  當中國經濟的增長邁入泥潭,供給側的改革也登上了舞臺。B2B行業能否成為下一個風口,使生產與供給達到均衡狀態?12月29日,以“創業、投資、重構”為主題的“第二屆中國B2B電子商務大會”在“革命圣地”南昌舉行,慧聰網CEO郭江、上海鋼聯董事長朱軍紅、阿里巴巴一達通副總裁肖鋒、大易有塑創始人李實、春曉資本合伙人曲飛宇等眾多行業大佬、投資大伽參與了這次行業盛會,思考B2B能夠為國家供給側做出怎樣的貢獻,探討B2B行業未來的發展趨勢與投資邏輯。

  優質供給不足,B2B用武之地打折扣

  供給側結構性改革如何發力?從中央經濟工作會議可以看出“含金量”,把此前大熱的“大眾創業、萬眾創新”和“互聯網+”也囊括在內。很顯然,這個變化背后的邏輯和政策寓意,值得關注。

  中國線下落后的狀況越來越成為瓶頸。企業通病包括:生產效率低、管理效率低、產品差、服務差。這些通病得不到解決,互聯網再發達,只是無本之木、無源之水,“互聯網+”也不可能順利發展。最近國家反復強調供給側改革,就是已經看到了供需不平衡給經濟帶來的不利影響。

  供給側改革的提法,究竟和B2B行業有什么關系呢?簡單地說,B2B用更高效的資源配置方式干掉傳統的低效方式,去中間化、去中心化,使資源配置的效率更高、成本更低。

  然而,一個現實的問題是,由于優質供給不足,再怎么高效配置,B2B現階段都很難迎來“爆點”。

  正因此,市場需求的滿足,需要在供給端有更好的產品或服務;用戶需求依然大,無論是B2B或互聯網+,目前面臨的最大痛點不是線上,而是線下。

  最大痛點:B2B市場受到諸多限制

  供給側改革的推進,配合需求的倒逼,兩者的結合將產生巨大的能量,將加速行業的線上線下整合,前端和后端的整合。此前,中國雖然是統一市場,但地方保護導致一定程度的市場扭曲,各行業、各領域的龍頭公司多數大而不強。

  供給側改革,配合制度與政策上的新規,將打破導致市場不健康的因素,效率高打敗效率低、優質打敗劣質將得到提倡。提倡互聯網的目的就是為了使互聯網成為倒逼線下企業的重要力量。供給側改革,對互聯網行業來說,將打破流量和用戶膜拜,淡化價格驅動,開啟新的產品和服務為王時代。

  同時必須清醒認識到,過去十多年來,中國電商的優勢主要體現在以B2C和C2C為主的網絡零售領域,占據電商收入絕對比重的B2B市場目前仍處于起步階段,受到諸多因素的限制。B2B電商的在線交易、盈利模式、創新模式、全產業鏈的配套服務等等,都是當前亟待探討和解決的問題。

  盟大模式:構建低成本、高效率、確保交易安全的產業鏈服務體系

  應“第二屆中國B2B電子商務大會”邀請,“大易有塑”創始人李實受邀發言。他介紹,大易有塑,主要是以產業鏈配套服務(互聯網金融+倉儲+物流+交易中心平臺)構建塑化產業價值鏈生態服務系統,融合社會存量資本推動產業現量流動資產流通,實現了錢貨流通閉環,致力于構建一個降低流通成本,提升流通效率,確保交易安全的產業價值鏈服務體系,以此優化產業鏈生產力結構,推動整個塑化產業鏈的升級轉型,促產業鏈的生態發展。


盟大集團CEO李實(左三)在論壇現場

  李實表示,塑料行業百花齊放,各大塑料行業的平臺都在通過自己的努力為塑料行業的發展做出一些貢獻,整體而言,大宗B2B電商平臺目前仍然處于蓬勃發展的初期,要走的路還很長。

  李實認為,一個平臺的核心價值在于,能否形成完整的閉環產業價值鏈生態服務體系,實現從信息的交互到在線的支付,資金的歸集、劃撥、結算,再到貨物的空間轉移及倉儲物流,能夠提供以上的綜合服務,才算是真正有價值的B2B電商平臺。而國家現在倡導的供給側改革,對于B2B企業,行業來說,都是一個絕佳的發展機會。

  這一席談,引起與會者的強烈共鳴。出席大會的國務院發展研究中心李廣乾與李實持有相近的觀點,“B2B行業的發展一定要結合‘互聯網+’、結合供給側改革的政策去發展,一定要有中國特色。”對于B2B行業未來的發展前景,李廣乾很看好,生產端改革是國家目前拉動經濟的重要手段,B2B推動的供給側改革,正好切合目前國家的經濟政策和形式。“在今后改革政策的推進過程中,B2B將占據非常重要的發展地位。”

  “大易有塑”獲評“B2B行業最具潛力企業”大獎

  今年9月16日,由盟大集團自主開發的塑料化工線上大宗交易平臺“大易有塑”正式上線。上線兩個月,交易規模就突破了12個億。據介紹,“大易有塑”形成了完整的閉環產業價值鏈生態服務體系。

  在“第二屆中國B2B電子商務大會”上,“大易有塑”也獲得了行業內的一致認可,并獲得由中國電子商務協會頒發的“2015中國B2B行業最具潛力企業”獎項。


盟大集團副總裁彭添才(左一)上臺領獎


獲獎證書

  與會者認為, B2B電商從信息撮合到在線交易,對于老牌B2B平臺來說是一場變革。目前,以信息撮合為主的B2B平臺不少,競爭還是蠻激烈的,“大易有塑”的面世,尤其是打造完整的閉環產業價值鏈生態服務平臺,不僅迎合了市場需要,也與供給側改革暗合。

  有業內人士認為,如果以供給側改革角度分析,“大易有塑”等一批新興平臺,對于傳統塑化行業“質量和效率提升”的價值,不言而喻。從優化開發制造流程,降低行業供應鏈成本,到提升產品和服務質量,再到確保交易安全——這不是簡單的傳統產業信息化,而是基于行業現實痛點需求的深入透徹挖掘。

  “大易有塑”因此也被業內人士視為當前國內塑化領域的一種催化劑。相信“大易有塑”2016年在塑化領域的廣度和深度,將得到前所未有的突破,對于塑化領域供給側改革的影響,也越來越直觀可見。

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