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美國太空探索技術(SpaceX)公司運營管理模式及形勢
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產品/服務: 瀏覽次數:102 太空探索技  
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更新日期: 2017-11-15  有效期至:長期有效
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詳細信息

 美國太空探索技術(SpaceX)公司運營管理模式及形勢研究報告2017-2023年


&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
<1>售后服務: 免費在一年內,目錄數據更新等服務,提供內容補充 。

<2>報告編號: BG422998

<3>出版日期: 2017年11月
 
<4>出版機構: 中智正業研究院
 
<5>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
 
<6>報告價格:紙質版: 6500元  電子版:6800元  紙質+電子:7000元
 
<7>訂購熱線: 010-56136118  
 
<8>在線聯系: QQ:1821572470
 
<9>聯 系 人: 魏佳----客服專員(電議價格有折扣)
 
<10>節假日電話: 18168257892

 

 

 

章 國外私營火箭制造商發展模式分析

節 私營火箭制商發展調研分析

第二節 各國私營火箭制造商發展調研分析

一、美國

二、歐洲

三、中國

四、其他國家

第二章 SpaceX公司基本情況調研分析

節 公司概況

一、發展歷史

二、公司規模

三、火箭發射情況

第二節 基礎設施

一、總部和制造工廠

二、開發和測試工廠

三、發射設施

1、卡納維拉爾角

2、范登堡空軍基地

3、肯尼迪航天中心

4、布朗斯維爾

四、衛星原型設備

第三節 管理體制和運作模式

一、管理架構扁平,運轉靈活高效

二、網羅精英,組成小型精干高效團隊

三、硅谷式企業文化

四、運用 SIEMENS PLM SOFTWARE 技術

五、與NASA的技術合作關系

六、與諸多子承包商及供貨商的合作關系

第三章 SpaceX公司市場定位與商業模式調研分析

節 業務定位于太空運輸服務

一、商業軌道運輸服務(COTS)

二、國防合同

三、商業合同

第二節 堅持“低成本、高可靠”的核心經營理念

一、降低間接費用

二、動力系統

三、箭體結構

四、電子系統

五、發射操作

第三節 SpaceX公司公關策略

第四章 SpaceX公司技術水平調研分析

節 已投入使用產品

一、“獵鷹”-1

二、“獵鷹”-9

三、“龍”飛船

第二節 回收技術

第三節 軟件技術

第四節 可重復使用技術

第五節 發動機技術

一、梅林1D

二、紅隼

三、德拉科

四、猛禽

第五章 SpaceX公司未來計劃調研分析

節 獵鷹重型火箭

第二節 星際運輸系統

第三節 衛星星座計劃

第四節 “梅林”-2發動機

第五節 火星殖民

第六章 美國政府對SpaceX公司政策扶持分析

節 NASA提供研發設備與試驗場地

第二節 NASA與美國軍方的巨額訂單

第三節 NASA對民營航天提供的資金支持

第四節 NASA直接提供技術指導

一、技術資料開放

二、直接派駐技術人員

三、專利轉讓

第七章 SpaceX公司成功經驗分析

節 當今航天產業發展機遇良好

第二節 美國政府的扶持

一、成熟的制度保障

二、政策傾斜

三、嚴格準入

四、公平競爭

五、通用規范

第三節 美國強大的航天工業基礎和人才儲備

一、高效的組織機構

二、靈活的人才流動機制

三、完善的貨架式產品體系

第四節 嚴格成本控制

一、供應鏈

二、技術

三、制造

四、管理

第五節 超前運營理念和簡約化組織結構

第六節 出色技術創新

第八章 SpaceX公司成功經驗對我國商業航天產業的啟示

節 我國航天企業科技創新能力保障現狀

一、部分核心保障能力仍顯不足

二、基礎研究條件有待加強

三、協同創新配套體系尚未完善

第二節 政府層面

一、在滿足安全保密制度的前提下,充分發揮市場的資源配置作用

二、以政府與企業共同投入、合作開發、共享成果的方式,對研制開發航天產品的各類企業提供一定的資金協助

三、制定、完善相關政策制度,逐漸打破藩籬,為企業進入航天領域提供公平、公開的市場環境

四、建立航天產業化基地,著力打造航天產業化集群

第三節 企業層面

一、創新立本,努力發展企業自有核心技術

二、優化管理,建立集約、高效的企業管理模式

三、形成規范,構建貨架式產品體系

四、人才為基,培養一支技術過硬、團結協作的隊伍

五、市場導向,充分利用市場的資源調配作用

六、借鑒合作,樹立國際化經營理念
 

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